在美國市場，國內物流成本持續上升，許多企業直覺認為「運費上漲不可避免」。 然而，從實務經驗來看， 多數企業的物流成本偏高，並非來自費率本身，而是出貨流程中的細節風險與隱性成本 。 透過流程優化與正確設定，多數企業在 不影響時效、不犧牲服務品質的前提下 ，仍可有效降低 20–30% 的美國國內運費支出 。 以下七個方法，是在美國本土物流操作中， 最實際、也最容易被忽略的成本優化關鍵 。 方法一：將 Pickup 時段調整至下午，提高成功率並降低風險運費成本 在美國物流系統中，Pickup 時間與費用風險高度相關。 常見問題包括： Pickup 設定過早 貨物尚未完成備貨 司機到場無法取貨 其結果往往是： Dry Run Fee Missed Pickup 重新安排取貨的額外費用與延誤 👉 將 Pickup 時間設定在中午後（約 12:00–5:00 PM） ，可顯著提高取貨成功率，尤其適用於 LTL / Freight 出貨。 方法二：精確掌握實際包裝尺寸，避免 DIM Weight 調整費用 在美國國內運輸中， 計費尺寸往往比實際重量更具影響力